Por primera vez, una universidad pública ha dado un paso firme para ponerse el termómetro del 'mobbing'", dice Iñaki Piñuel. El cuestionario aplicado por él mismo habló claro. Más de la mitad de los encuestados se reconocieron acosados en Alcalá.

No hacen falta presentaciones cuando se habla de acoso moral en el trabajo. La voz más acreditada es la de Iñaki Piñuel, el hombre 'mobbing'. Sus estudios, los más esperados.

- ¿A qué atribuye la extensión del mobbing en la Universidad?

- En las organizaciones cerradas, rígidas, altamente burocratizadas... el mobbing suele ser muy prevalente. La Universidad lo es y, por lo tanto, las tasas crecen.

-¿Qué valoración hace, como universitario, de las cifras que arroja su estudio?

- Es un estudio sobre una muestra no muy grande en términos absolutos, aunque sí en relación con la población estudiada. La mitad de los encuestados señalan situaciones de frecuencia o alta frecuencia en el hostigamiento psicológico en los últimos seis meses. Otras universidades van a utilizar el protocolo Cisneros y eso nos permitirá elaborar un marco más representativo de la Universidad española. En otros sectores estos fenómenos afectan al 12 o 15% de la población.

- ¿Qué otros datos resaltaría?

- Los que se refieren a las causas percibidas por las víctimas. La principal causa que aducen los profesores afectados es la envidia o los celos por el éxito profesional, con lo cual el ser brillante y competente es lo que lleva al 19% de los afectados a una situación de mobbing. Y eso que la universidad es el mundo de la libertad académica donde se fragua la educación de las elites y los futuros dirigentes de la sociedad. Además, el 63,33% piensa que en su ambiente laboral las diferencias de opinión no se discuten abiertamente. ¿Cómo es posible que esto ocurra en el mundo del diálogo? El 39 % está totalmente en desacuerdo cuando se les pregunta si se aceptan las diferencias personales o de opinión.El choque de escuelas o tendencias era tradicional en la universidad como lucha intelectual, pero no como destrucción psicológica del adversario.

- ¿Qué supone que estos datos se difundan para las víctimas?

- Un cambio sustancial. Ahora, muchas víctimas sienten que se está evaluando y diagnosticando el problema. Antes se escuchaban cosas como que esto es un mal endémico y que no se puede cambiar. El mobbing hay que cambiarlo por su tremendo sufrimiento.

- ¿Qué se tendría que haber incluido en la LOU para erradicar el mobbing?

- Ninguna ley es constatativa de nada sino prescriptiva. Las víctimas de mobbing tienen poca capacidad de defensa en un ámbito administrativo donde los contenciosos son largos y las asesorías jurídicas tienen dependencias. La Constitución protege claramente los derechos fundamentales.

- ¿Qué le diría a una víctima?

- Que es inocente. Nada de lo que haya hecho justifica la destrucción psicológica de un ser humano. No pueden considerar normal que tengan que colgar sus derechos al entrar a su trabajo.

- ¿Y a los acosadores?

- El derecho administrativo farragoso garantiza que el que hace mobbing, cuando es un jefe bien relacionado, pague su defensa jurídica del bolsillo del contribuyente, mientras la propia víctima paga su defensa. Además, se ha encontrado el perfil del psicópata organizacional en el origen de los hostigamientos psicológicos.

D.N.I.
EL HOMBRE 'MOBBING'

Desde 1997, Iñaki Piñuel es profesor titular del área de Economía y Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Llega al 'mobbing' desde su licenciatura de Psicología en la Complutense y su master executive MBA en el Instituto de Empresa.